Voor groei in performance en werkgeluk

Adviesbureau Baeze bouwt mee aan een krachtige basis voor je bedrijf of organisatie. Dit helpt je duurzaam te veranderen. Na een traject van Baeze staan de neuzen actief dezelfde kant op en heb je zowel op proces- als persoonlijk gebied een stevig fundament voor duurzame verandering.

Wat doet Baeze?

Vanuit Baeze gaan we een traject aan met gegarandeerde verbetering binnen je organisatie. We combineren geduld, 25 jaar ervaring en vernieuwende inzichten met eigen en bestaande hulpmiddelen die 

• Nieuw leven blazen in de ‘eigen wijsheid’ binnen je organisatie;
• Draagvlak creëren voor verandering;
• Zorgen voor meer werkgeluk;
• Kennis, kunde en leiderschap brengen om voortaan zelf duurzame transformatie tot stand te brengen.

Kort gezegd verbeteren wij zowel processen als personen. Onze trajecten zijn altijd op maat en duren gemiddeld 1 jaar. Je kunt ons benaderen als je weet dat je meer kunt halen uit zowel je processen als je mensen – wij zorgen dat je dit ook echt voor elkaar krijgt.

Op zoek naar een tussenoplossing? Kies dan voor intervisie of company coaching. Neem contact op voor meer informatie.

De basis van Baeze

Als adviesbureau onderscheiden wij ons door:

• Marktkennis – inzichten in perspectief plaatsen.
• Inclusiviteit – in alle lagen sturen op verantwoordelijkheid en betrokkenheid voor beweging en groei.
• Werkgeluk – een niet te onderschatten element van duurzame verandering en verhoogde prestaties.

Na ruim 25 jaar ervaring binnen meer dan 75 organisaties weten we dat de Baeze-aanpak werkt. Zowel op individueel als organisatorisch niveau geven wij onze eigen passie, bevlogenheid en kennis door zodat je met de juiste basis uiteindelijk zelf verder groeit.

Voor wie legden wij de basis?

• 

• 

• 

Onze werkwijze

in 5 werksessies van hoofdproces naar prestatiedialoog

1. Hoofdproces – met directe quick wins als resultaat.
2. Projectplan – werksessie aan de hand van SIPOC (supplier, input, proces, output, customer).
3. KPI’s – de beoogde en gemeten resultaten zichtbaar op het prestatiebord.
4. Dashboard – verwerking van de KPI’s in een inzichtelijk overzicht.
5. Prestatiedialoog – beter leren converseren met het bewezen effectieve simulatiespel.